5月9日下午，副校长蔡广宇主持召开学校财务工作研讨会，深入分析学校当前财务收支状况，共同研讨交流增收节支新途径。各教学院、南阳大数据研究院、郑州大学南阳研究院和党政办、人事处、科研处、财务处、国资处、后勤服务中心、继续教育学院、校地合作管理与服务中心、国际交流合作中心等单位相关职能部门主要负责人参加会议。

会议介绍当前学校财务收支形势，各教学院、相关职能部门结合工作，围绕下一步如何做好增收节支工作进行深入探讨。会议指出，要合理用好业绩性绩效、增量绩效政策，扩大教学院绩效分配自主权，充分调动各学院积极性，拓宽收入渠道；要减员增效，保骨干、保重点，压缩人员经费支出总量，提升人员效能；要增加学校资金流量，提高资金调配能力。加强学校事业收入管理，充分发挥资产经营管理公司运营优势，搭建对外合作、服务平台，盘活学校各类有形、无形资产、资源，扩大学校事业收入。

会议强调，科研部门和各学院、各研究机构要加强科研规划，提升科研水平，努力做好各类高层次科研项目申报动员、培育和组织工作，争取更多纵向科研经费；各教学院和学科研究院要结合专业特点，利用专业优势、师资和科研条件，积极拓展各类社会服务、横向合作、技能培训、建筑规划设计、电商运营等收入增长新途径，增加学院收入。积极探索各类招生新渠道，拓展中外合作办学项目。

大家一致认为，要加强整体规划设计，继续做好节约型校园建设。校内各单位要制定中长期开源节流目标，细化工作措施；要优化网上办公系统，倡导无纸化办公。减少日常办公、会议、用车费用；要努力降低后勤服务成本，开展后勤服务能效建设年活动，强化师生节约意识，努力降低水电运行等日常后勤服务支出。

蔡广宇强调，要进一步达成共识，强化全校勤俭办一切事情的意识，做到不该花的钱坚决不花，着力将有限的资金用于学科专业建设和人才培养上，促进学校内涵发展；要坚定扩大收入信心、决心，也要传导过紧日子的压力意识。各教学院要站在院办校的高度，统一思想、提前谋划、长期培育，充分挖掘现有条件，增强社会服务能力，扩大社会服务收入。